位于松花江路105号的松花大楼是一栋建成二十余年的老公寓楼，随着时间推移，楼内电梯故障频发，居民们饱受老旧电梯安全隐患之苦。如今，两部旧电梯完成换新，居民上下楼更加安全放心。

来看看居民们

是如何发挥自治力量

(资料图片)

做到旧电梯换新的

始建于2000年的松花大楼是一栋高20层、两梯六户的早期商品房，1层和2层为沿街商户，3至20层为居民住宅用房。虽然小区只有这一栋楼，但楼内住着108户共260多位居民，他们的日常生活完全依靠楼内两部电梯上下运行维系。

67岁的居民向国良说：“楼内居民老龄化程度很高，约8年前电梯开始频频出现故障，大家生活受到极大影响。”住在高层的居民常常因为电梯故障停用苦不堪言，据居民王阿姨回忆：“电梯的按键都脱落了，顶上的排风口也掉了下来，一抬头就能看见黑乎乎的电梯井，太危险了。”

据了解，自出现故障以来，两部电梯每年的维修费用高达5万元左右。由于多年处于无业委会状态，小区物业对维修基金无法起到有效监管，更无法启用，因此每年5万元的维修费用只能由楼内居民进行分摊。

得知这一情况，2021年松花江路95弄居委会牵头组织大楼居民筹款更换电梯，居委会区域负责人蒋怡沁带领筹备小组根据楼层和面积制定了一个较为客观公允的费用分摊计算方式，“当时就有三分之二的居民签字同意了。”但剩下的居民不同意怎么办？

蒋怡沁不辞辛劳地在这栋20层大楼内上下奔走，向居民讲解方案，深深感受到没有业委会单凭居委会的力量很难让所有居民都签字同意。“想要筹款换电梯，成立业委会势在必行。”

这个问题在居家封控期间迎来了转机。当时，松花大楼所有居民都加入了微信业主群，楼内志愿者的辛勤付出让所有居民看在眼里感动不已。最终，从志愿者中选出五名业委会成员。去年8月，新成立的“松花大楼第四届业委会”顺利拿到业委会备案证，随后马不停蹄地接管了筹备小组，推进筹款更换电梯的工作。

业委会主任黄坚是一名私营企业老板，他说：“业委会刚成立，居民最大的顾虑就是钱交了，事情到底能不能办成？”构建起信任度是新业委会要解决的第一个难题。于是，五名业委会成员开始着手解决居民反映最突出的问题，如维修基金的解冻，小区共用房及楼道的垃圾堆放，地下室水泵渗漏水等问题。在这些问题逐一化解后，居民们的顾虑逐渐打消了。

第二个难题还是在费用问题上。业委会副主任是36岁的国企员工韩成谋，他表示，“原本洽谈的电梯品牌总价在64万，由于维修基金不足，需要108户居民按照之前面积楼层系数办法进行分摊，但这不是一个小数字。我们通过选择性价比更高的品牌和型号，使总费用降低了16万，得到了全部居民的认可。”他向记者透露，总费用降到了48万，平摊下来每户居民的费用平均约降低了几千块钱，最终分摊金额从三千多到七千多不等。

费用降低了，但安装流程和品质却是高水准。在电梯拆旧换新的过程中，居民们有的自愿让出车位，有的来帮忙一起搬运。作为业委会成员之一的退休高级钳工任建中，对机械颇有了解，他就在安装过程中起到监督作用：“比如说有一个电梯安装不到位，运行有响声，我及时跟电梯供应商反映，然后通过跟安装师傅协商及时解决。”

如今的电梯焕然一新、运行平稳，居民们对新电梯也爱护备至，内部被打扫得干净整洁，几个月运行下来几乎看不见任何细微的磨损。这两部电梯不仅是居民们的生命安全通道，更是提升居民获得感、幸福感的体现。

沈莹